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一師三團發展沙漠生態經濟樣本

  天山網訊(記者肖正濤報道)遏制荒漠化、發展沙漠綠色經濟成為當前遏制土地退化、改善生態環境的重要手段,同時也是兵團實現可持續發展面臨的一個重要課題。   兵團黨委書記、政委車俊在兵團黨委六屆十三次全委(擴大)會議上提出:要轉變觀念,創新農業生產方式,積極發展沙漠經濟、林下經濟等多元經濟,提高勞動生產率,增強土地承載力。   一師三團是一個典型的沙區團場。該團通過調整種植結構、退耕建園,積極發展沙漠經濟、林下經濟,增強土地承載力,實現了生態效益和經濟效益雙贏。   走進一師三團,一排排整齊翠綠的白楊樹,一棵棵蒼勁挺拔的胡楊樹,一片片果實纍纍的核桃園,消去了夏日陽光的灼熱。藏在樹葉下麵的青皮兒核桃,在微風的吹拂下,露出了頑皮的臉蛋,昭示著青春的活力;在狂風襲來時,它們立馬倔強起來,毫不猶豫地與風魔抗爭。   三團的職工群眾說,他們喜歡這些頑皮又倔強的核桃——它們就像孩子一樣,是大家生活的希望;但風沙來襲時,它們又成為了生態衛士。   為防風固沙退耕建園   三團位於號稱“死亡之海”的塔克拉瑪乾沙漠的西北邊緣,是一個典型的沙區團場,生態環境比較脆弱。三團境內沙漠、沙丘55.6 萬畝,占團場總面積的80.5%。   風起沙石揚,埋地又壓房——這是三團過去生態環境的真實寫照。   “三團地處風沙前沿,自然災害頻發,抗災自救成了三團幹部職工群眾工作中的平常事。”   三團林業站副站長王宏偉說。他清晰地記得,有一年的3 月至6 月之間,這裡7 級至10 級的大風、沙塵暴達16 次之多,位於風沙最前沿的5.3 萬畝棉田重播了4 次。地膜被風吹爛了重新鋪,棉苗被風刮死了重新播……“三團的職工群眾吃盡了風魔的苦頭。”王宏偉回憶往事時臉上露出苦澀的表情。   面對惡劣的自然環境、高昂的生產成本,經過反覆研粳三團決定將處於風沙最前沿的5.3萬畝棉田全部實施退耕建園工程,種上了生態、經濟兼用型樹種——核桃樹,同時套種經濟收益較快的紅棗樹。   截至目前,三團累計建設核桃園8 萬畝,蘋果園、梨園等1.4 萬畝。如今,在衛星遙感圖上,三團的周邊均被綠色包裹,它就像一枚綠色“郵票”粘貼在沙漠邊緣。   有了退耕建園工程的保護,三團外圍棉田的棉花產量得到了大幅提高;團內林草面積由原先的3%逐步加大到50%以上,這也大大減弱了風蝕、風積作用,有效遏制了周邊沙漠推進,使區域內小氣候得到改善,生物多樣性得到保護。   三團政工辦主任馬睿介紹,三團的職工群眾在沙漠中建設著自己的綠色家園,而且日子過得越來越紅火,近3年職均年收入都在6萬元以上。   經濟效益助推果園發展   走進三團三連職工張輝的20 畝核桃園,豐收的景象讓人興奮,和碗口一樣粗的核桃樹上碩果纍纍。   滿臉笑容的張輝介紹,現在他的核桃園畝產在400 公斤以上,每年總產量在8000 公斤以上,按照每公斤40 多元的收購價計算,除去肥料等成本,年收入達25 萬元。   “種植核桃樹這條路真走對了!”張輝道出了三團許多核桃種植職工的心聲。2013 年,三團核桃產業年收入近2 億元,職均年收入近8萬元,首次超過了棉花種植職工的收入。   但當初三團職工與核桃的結緣之路並不平坦。究其原因,一是作為傳統的棉花種植區,受傳統種植觀念影響,職工認為用好好的土地種核桃樹,是糟蹋了土地;二是核桃樹的生長周期長,幼苗至少4 年之後才能結果,較種植棉花收益慢。   為了推廣退耕建園工程,三團幹部挨家挨戶做職工的思想工作,但效果不好。“在職工看不到收益的時候,你再怎麼解釋都沒用。”張輝回憶道,“當時很多職工為了應付團場先種上核桃樹,但第二年犁地時就會把樹拔掉,再種上棉花。”   三團職工柴團結用自己的實際行動改變了職工的觀念。他也成為了該團有名的“核桃大王”。   1994 年,柴團結來到一師六團。1996 年,他被分到三團工作。就在這一年,柴團結承包了團里原來的100 畝厚皮核桃園,並把厚皮核桃樹都嫁接成薄皮核桃樹。   “厚皮核桃樹防風固沙的作用雖然很好,但經濟效益不好,所以在團里無法推廣。薄皮核桃樹既能起到防風固沙的作用,又有可觀的經濟效益,值得種植。”柴團結的解釋一語中的。   採訪中,“核桃大王”算了一筆賬:現有薄皮核桃樹200 畝,且都是六七年的大樹,產量很穩定,畝產在400 公斤以上,現在每公斤薄皮核桃的收購價格在41 元至43 元,除去人工費用、肥料費等,年收益在百萬元以上。   實實在在的收益,比說什麼話都管用。在榜樣的激勵下,三團職工與核桃的緣分在這片土地上扎了根、開了花、結了果。   創新建園模式延伸綠色希望   如何加大退耕建園工程規默促進職工多元增收,實現生態效益與經濟效益雙贏,是現階段三團的重點工作之一。該團計劃在原有8 萬畝核桃園的基礎上打造一個10 萬畝薄皮核桃種植基地。   方向既定,為了調動職工積极參与薄皮核桃種植基地建設,三團制定了一系列配套政策。三團林管站站長郭文舉介紹,在土地租賃承包方面,種植薄皮核桃樹的職工前7 年免交土地租賃承包費,薄皮核桃樹生長到8 年至20 年時每年每畝土地繳納承包租賃費400元。   在技術方面,該團林業站工作人員為職工義務提供技術服務,實行統一灌溉、統一病蟲害防治、統一技術指導,並根據果樹生長的每個階段及時組織職工召開地頭現場會,推廣果樹管理技術。   有了職工的積极參与加上團場配套政策的保障,今年,三團新建薄皮核桃園3.1 萬畝。   薄皮核桃種植基地投入大、周期長、見效慢會造成種植職工生產、生活資金緊張。在工程實施中,三團創新實施了“高矮結合、長短結合、果蔬結合”的建園模式,即以效益高、市場前景好的薄皮核桃為主栽品種,兼種矮化密植紅棗樹和茴香。紅棗樹有體矮小、結果早、見效快的優勢,能夠彌補核桃樹結果周期長、見效慢的不足;茴香適合本地種植,有便於管理、效益好的特點,能夠增加果園的前期收入。   “三結合”模式的提出和推廣保證了職工既能提高生活質量又能發展生產,實現了資源共用、優勢互補,促進了經濟可持續發展。  (原標題:一師三團發展沙漠生態經濟樣本)  
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